VQ鮮榨果汁項目介紹：

VQ是戀愛中的Vanar和Quin英文首個字母的縮寫，Vanar和Quin將自己所創辦的鮮榨果汁品牌取名VQ意在說明愛情和創業的相容性；Vanar投資并親自主演微電影《傳說中的VQ》意在把自己創業的經歷真實的展現出來，并以此獻給那些在創業道路上勇敢向前的年輕人和那些在愛情道路上不斷創業的年輕人。

VQ鮮榨果汁的創始人楊玉青先生在英國生活期間，觀察到英國飲品市場上鮮榨果汁擁有相當高的市場占有率，得到消費者廣泛追捧。而與之對比，中國飲品市場勾兌飲料大行其道，鮮榨果汁幾乎還都停留在家庭廚房內。為什么會出現這種狀況？擁有豐富餐飲行業經驗的楊玉青先生被觸動了，他深入進行了大量的市場和產品調研，卻發現了更深的內幕：并非國內居民不喜愛鮮榨果汁這種飲品，而是隨著經濟水平的提高、他們已經越來越青睞這種健康與美味并重的飲品，但是，國內飲品行業的不規范，使廣大消費者對鮮榨果汁望之卻步，將鮮榨果汁看做是勾兌果汁！

懷著這樣的理念，楊玉青先生和Vanar對英國和中國市場進行了深入分析，從收入水平、消費習慣、水果口味、店面形象各方面都進行了比較，判斷出：英國鮮榨果汁行業的今天必將是中國鮮榨果汁的明天，鮮榨果汁即將迎來一個高速發展的時期。而要在這一波浪潮中占據領先地位，必須擁有成熟的產品、優秀的管理、良好的品牌形象。
回國后，楊玉青首先針對中國市場“偽鮮榨果汁”現狀做了個客觀描述：加冰、加水、加果汁伴侶、加糖漿。三個月后，楊玉青旗幟鮮明的提出了中國鮮榨果汁行業的標準概念：“100%鮮榨果汁”、“不勾對才健康”、“新鮮的才是健康的”、“面對面制作”等理念，這些觀點確立了VQ鮮榨果汁的發展方向。

從2009年開始，楊玉青立足北京市場用了兩年的實踐完成了《VQ鮮榨果汁標準化運營體系》的建立，并在北京建立了3個直營店。
2011年初，楊玉青認識到中國鮮榨果汁行業的發展在中國必須從南到北展開，而不是從北京開始。于是，2011年5月楊玉青帶領著他的創業者來到了上海，開始了VQ鮮榨果汁的第二次起航。截止2012年底，VQ鮮榨果汁在全國完成了北起大慶、南至海口、東起上海、西至成都和烏魯木齊100多家連鎖店面，并且完成了青春勵志片微電影《傳說中的VQ》第1-3集的拍攝和傳播。18個月的時間，VQ確立了中國鮮榨果汁領頭羊的地位。
VQ鮮榨果汁加盟優勢：

1、鮮榨果汁行業相對奶茶行業而言，因為無添加劑等半成品，深受消費者喜愛。

2、目前VQ鮮榨果汁是全國店面最多、全國輻射最廣的鮮榨果汁品牌（北到大慶、南至海南、東到上海、西至成都）

3、VQ鮮榨果汁經過四年的發展，已經根據實踐建立了店面運營管理的完整的《標準化運營手冊》

4、為實現“VQ=鮮榨果汁”這個目標，公司和團中央合作投資拍攝100集微電影《傳說中的VQ》；公司簽約“西單女孩”演唱微電影主題曲《傳說中的VQ》。

5、公司在四川溫江縣的長治中學和白梁村小學的捐資助學的回報社會的行為是一個企業長久并成為社會屬性根本。

6、獨有的店長持股制度：VQ在貫徹“以人為本”的用人理念的同時，堅定認同店長是VQ利潤創造的主體，于是形成了全部直營店店長投資參股所在店10%股份的局面。

VQ鮮榨果汁加盟支持：

1.在管理上，我們提供VQ運營手冊。手冊包括：標準的配方、標準化的店面操作流程、員工考核方案、員工待遇標準和晉級標準、各級員工的考試題目、每日交接表格等十九項標準化管理細則。

2.設計和裝修，除加盟托管店之外我們免費提供店面的設計（平面布局圖、效果圖、施工圖），裝修由代理商獨立完成。

3.在培訓上，代理商選派人員1-2人來公司直營店進行為期5天的開業培訓，公司提供免費住宿。

4.品牌營銷，微電影、廣告片、宣傳片的拍攝，品牌書籍《不可復制的VQ鮮榨果汁》，英文版微電影的拍攝等方面共同打造VQ的品牌知名度和美譽度。

5.產品研發，公司將為加盟商無償提供后續產品的研發支持。
VQ鮮榨果汁加盟條件：

1、認同VQ的經營理念和管理模式，并愿意委托公司全權管理

2、合作方找好店面并通過公司審核

3、有一定的經濟實力和投資實力，有良好的信譽

4、具備一定的商業背景和經商經驗，熟悉當地市場

VQ鮮榨果汁選址要求：

購物中心  美食城  

門店工程條件：

門店面積15—30平米，

給排水：管道直徑>50mm/75-110mm，

供電：10KW—15KW電量
VQ鮮榨果汁加盟流程：

1、加盟商找好店面，填寫《VQ合作申請表》提交給公司審核。

2、店面審核通過后，雙方簽訂《加盟托管協議書》，加盟商在指定工作日內將加盟托管保證金打到公司指定賬戶。

3、公司委派人員辦理相關證照，合作方有責任予以協助。期間所有人工費用及相關費用及相關費用由加盟商承擔。

4、公司委派人員到加盟托管店進行開業籌備工作，包括裝修、采購設備及輔料、招聘、培訓等。期間所有人工費用及相關費用由加盟商承擔。

5、開業經營階段，加盟商有權監督并提出建議，但無權干涉店內運營。期間所有人員費用及相關費用由加盟商承擔。

其他：

門店經營期內虧損的，雙方各自按照投資比例承擔經營期虧損，合作方應于每月25日前將上月應承擔的虧損額匯至公司賬戶。